涂鸿川:高原资本(中国)董事总经理,2005年加入高原资本,负责高原资本在中国亚太区的业务扩展。目前,他是网康科技、维旺明(Viva)的董事,并主导了高原资本对奇虎360安全卫士和悠视UUSee的投资。早期曾在日本集富(JAFCO) 集团工作多年,任全球IT投资部门负责人,完成了对中国、日本和北美的数个宽带通讯和网络服务公司的投资。
上周二,涂鸿川接到很多人的电话,“都是问奇虎360融资的事”,作为奇虎360最大的投资人,他对南方都市报记者表示,这笔6000万美元的融资是高原资本联合红杉中国、奇虎360一起推出的“免费软件起飞计划”。
“这类似于一个创业孵化项目,除了提供创业资金外,周鸿祎在客户端软件的独到见解,奇虎360的2亿用户平台,再加上我们两家VC过去20年的投资经验,都能帮优质的免费软件公司大大提高他们的创业成功率。”涂鸿川说。
实际上,几个月前他们就已经开始跟不少的创业公司在交流计划中的事情。
户外媒体失宠,超市广告成新宠
南都:在过去的两年里,你一直在关注户外新媒体领域,却又对媒体说,一直没看明白这个行业的商业价值,你的意思是不再看好这个行业了吗?
涂鸿川:户外媒体公司跟业主签订的媒体资源合约大多需要预付租金,而不是晚付,这往往使得户外媒体的现金流成了一个很大的问题。好的媒体资源,一般必须每季度、每半年一次性预付租金。这对户外媒体而言,相当于是广告钱还没赚来,钱就已经花出去不少。而且广告的回款速度很慢,在国内广告代理回款期通常要7-8个月,这使得户外媒体公司的现金流一般都很紧———上半年的销售的钱还没收到,就要付下半年的媒体资源租金。
VC对户外传媒的热情大减,不投的原因,主要归咎于这个领域对资金的要求非常庞大,资金的有效应用并不好,不是一般创业公司能够承担得起的。另外一个原因是,就算最后做大了,公司上市,市盈率也已大不如前两年了。分众、航美IPO时的市盈率非常高,但现在已经大不如前了。
南都:但去年还发生了华视传媒并购DMG,航美传媒跟德高中国历史性的合作等重大事件,看起来似乎不像你说的那样,那你觉得未来这个行业还有投资机会吗?
涂鸿川:像DMG这样拥有较大展示面积和特殊展示空间的户外广告,还是有一些价值的,它是在一个公共场合,本身就具备了广告主的传播需求,曝光率非常大。
超市的户外广告是一个新的机会。从超市入口进去的框架展示、扶梯广告、到柜台附近的展示板,形成了一个整体品牌展示广告系统,有调研数据证明了这类广告的效果。
大部分人去超市是有实际购物需求的,尽管他在走进超市的时候并没有主动去看这些广告,但它始终会在脑海里留下印象的,在超市里逛的时候看到了广告中的产品,潜意识里就会刺激他拿起来看,最后可能就进了他的购物篮了。
移动互联网两年后井喷待嫁
南都:我看到你们很早就开始在探索手机和互联网领域的投资机会了,现在有什么突破吗?未来你如何看?
涂鸿川:大概在2005年的时候,就看过一些像移动储值卡、手机小额付款、手机网银连接的公司,那时候运营商的市场控制力太大,投资这个领域的风险实在是太高了。我现在几乎每周都在看跟手机有关的公司,今后一两年,随着各种智能手机的普及,手机互联网市场会有很大的突破,成为一个投资回报很好的市场。只要手机的用户体验再提高点,流量资费下调些,整个无线互联网的市场就接近于井喷的状况了。
我们投资奇虎360也意识到这一点,我们做了一个360手机客户端,用户可以把它装到手机上,主要是垃圾短信的拦截以及数据的无线存储,比如用户拍照之后的图片,可以通过G PRS网络传输到自己专属的360空间里,然后这个空间里的资料又是可以和用户在电脑上的360客户端同步进行的,这样就形成了手机、电脑、网络三点之间的信息交换。
我觉得手机和互联网融合是必然的趋势,但赢家并不一定是运营商,3年前,美国移动运营商的市值可能比谷歌、百度等互联网公司要高,现在则是远远落在了后面,前段时间有谣言说中国移动收购腾讯,我当时就觉得这不太可能。
批发量贩模式下行
南都:去年的创业气氛似乎特别浓,但很多创业项目还是集中在传统行业,他们要怎样才能吸引你们的注意?
涂鸿川:我觉得面对中高端消费群体提供的产品和服务会获得快速增长。在国内,这类消费群的人均收入、消费需求都在不断增长,市场的空间很大。对投资人来说,为这个群体提供产品和服务的企业很值得关注。
过去的批发、走量的模式已经越来越难做了。这类企业在初期会有高速的销售成长和可观的毛利率。但竞争对手进来的门槛低,所以很快就被逼打价格战,销售量再大,也无法持续盈利。
中高端消费群体会愿意多付一点钱为好一点的产品和服务买单。我们也投资过这样的公司。2005年我们投资了瑜珈服零售商Lululem on,在北美和亚洲风靡。市场研究公司T hinkEquityPartners的数据显示,Lululem on的“铁杆粉丝”会花92美元买一条该品牌的运动裤,而耐克的运动裤价格约为60美元,UnderArmour公司的产品也不过70美元。这是因为瑜珈爱好者已经对这个品牌形成了一种认同感。2007 年,Lululem on在纳斯达克上市,当时的市值是10亿美元,现在已超过20亿美元。
风言风语
10年后,腾讯反向来收购移动运营商的可能性倒是有的,你看谷歌在美国已经开始有这样的苗头。
从广告学角度来说,消费者受广告影响的时间到他做出购物决策的时间越短越好,这才是超市广告的价值所在。
户外广告那些“烦心事”
有广告业主认为像分众这样的在楼宇的媒体,对用户的影响力已大不如前,我比较赞成这个观点。以谷歌和百度的搜索页面的侧栏,以及gmail邮箱右侧的广告为例,我想没有几个用户真正关注和记得这些广告。事实上,他们在打开这些页面的时候,根本就无视这些信息的存在,可能很早之前注意过,但后来发现是广告,逐渐地就在心里默认这些就是垃圾信息了,从此就不再关注,那么,这些位置的广告价值自然也就大打折扣。
至于出租车后车厢位置的广告,有时候说不定会对乘客产生一定的负面效果,因为他可能忙了一天有点累,上了车就想休息一下,你自动播放广告有画面又有声音,还不能关闭的话,他可能心里会觉得有点烦。这也是广告主最不愿意见到的效果。
我觉得,未来的户外广告媒体公司,在进入这个行业的时候,应该考虑到两点,对于广告主而言,你的广告的展示价值在哪里,对于广告所影响的用户而言,你的传播形式是否符合用户的需求,是否能够形成粘性、甚至是互动。
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